Facilitación de procesos grupales
(empresariales, institucionales y comunitarios) y de cambio organizacional
Ponga en las manos de facilitadores altamente experimentados y competentes sus reuniones, talleres y seminarios, para garantizar los resultados esperados con procesos interactivos, en un buen clima grupal y con altos grados de apropiación y compromiso de los participantes. Contamos con un numeroso repertorio de estrategias, métodos y herramientas para la facilitación y la capacitación. También diseñamos y aplicamos las metodologías para la facilitación del cambio organizacional.
Fortalecimiento
de alianzas estratégicas, relaciones interinstitucionales y desarrollo de plataformas multi- actores
La sinergia es el combustible de las organizaciones del siglo XXI. La construcción de esquemas organizativos mediante alianzas y plataformas inter institucionales y multi actores constituyen una de las principales iniciativas para destapar la energía sinérgica y resolver complejos problemas que requieren una fuerte colaboración y compromiso de los actores involucrados. Experimente estrategias y herramientas de comprobados resultados e impacto a nivel de gestión pública y también en el ámbito empresarial. En nuestro curriculum empresarial contamos con innumerables experiencias exitosas de facilitación y capacitación de alianzas y plataformas colaborativas.
Mediación, asesoría y capacitación en manejo de conflictos organizacionales
Capacitación y aplicación de métodos prácticos de resolución de conflictos desarrollados para escenarios empresariales, institucionales y comunitarios. Reducción del costo económico oculto del conflicto organizacional. Diagnóstico y planificación de la intervención. Facilitación del cambio hacia una cultura de diálogo y negociación. Coaching gerencial y de equipos.
Intervenciones con demostrado rigor técnico, ética y eficiencia. Contamos con la representación única para América Latina, para la certificación en la metodología del Mediation Training Institute de Kansas.
Desarrollo de equipos de trabajo
Facilitado por profesionales que sí conocen los problemas reales del desarrollo de equipos de trabajo, en el día a día de las organizaciones. Desarrolle competencias de trabajo en equipo que sí son aplicables en su trabajo (no sólo diversión y aventura) Facilitado por profesionales que conocen cómo conectar la experiencia y el aprendizaje obtenido, con el día a día en el trabajo.
Mejore:
• Comunicación y coordinación • Capacidad de resolver problemas y tomar decisiones • Alineamiento de las personas con las prioridades del negocio • Cooperación • Clima organizacional y la motivación
Y obtenga:
• Mayor productividad • Mejor servicio al cliente • Menor rotación de personal
Planeamiento Estratégico
con Cuadro de Mando Integral (CMI)
El planeamiento del desarrollo de su organización, institución o empresa, bajo el método de planificación estratégica con Cuadro de Mando Integral, se ve sensiblemente potenciado gracias a la facilitación metodológica y asesoría técnica que permite a líderes y colaboradores clave participar, de principio a fin, en el análisis, diseño y futura gestión de la estrategia organizacional. A las ventajas que ya posee el CMI como método de planificación, se suma la construcción de un proceso de trabajo colaborativo que genera apropiación de la estrategia, aprendizaje compartido y mayor identidad con la organización.
FACILITACIÓN
Cuando el cliente necesita que un proceso sea manejado externamente (neutral y competentemente)
CAPACITACIÓN
Cuando el cliente necesita desarrollar una competencia que no tiene
ASESORÍA
Cuando el cliente necesita usar competencias que no tiene
Planificación local - territorial
Innovadores y creadores de la metodología de planificación participativa del desarrollo local, alineada con el Plan Estratégico Municipal, mediante el método del Cuadro de Mando Integral, desde el año 2005, permite que este conocimiento y experiencia de años se revierta en una dinámica de motivación e involucramiento, tanto de la ciudadanía, instituciones con presencia local, empresas, como del funcionariado municipal, en una labor creativa, realista y de compromiso en la implementación.
Buenas prácticas en gestión de proyectos
Los procesos basados en buenas prácticas en gestión de Proyectos han demostrado ser una forma eficiente de gestionar propuestas en las que se destacan las restricciones de tiempos, costos, manejo de involucrados (Stakeholders), la seguridad de estar consciente que sus proyectos se están gestionando de una manera estandarizada, asumiendo los procesos que se ejecutan a nivel mundial es una ventaja que queremos ofrecerle.